1月7日
，在湖南建投集团2025年度“双管行动”工作会上
，集团陆续两年获评“双管行动”优良组织单元
，通泰公司醴娄总承包部十四施工分部、湘筑公司张官3B标获得“双管行动”优良项目。

在集团党委倔强辅导下
，“双管行动”辅导幼组高位推动、全面部署
，紧紧萦绕“强治理、防风险、创品牌、提效益”指标
，充分阐扬党建引领力
，坚韧不拔推动“双管行动”走深走实
，层层压实责任
，全面贯彻落实
，实现项目100%全覆盖。“十大关键行动”与项目出产有机融合
，在项目治理及创效力力等方面均获得了优良功效。其中
，优化公路工程劳务工序库
，合理鉴定劳务招标上限价
，有效降低劳务成本；奉行物料集中采购
，降低采购成本；奉杏装全员、全域”成本核算分析
，过程中节造项目成本误差；抓实人才造就
，强化项目团队建设
，推动“双管行动”再上新台阶
，再创佳绩。

会上
，集团代表优良单元作商务策动经验互换。张映星、刘军等6人获得优良项目经理及先进工作者荣誉称号。（工程治理部 彭梦琳）