与达州市副市长洽谈A1、A2标后续工程施工事宜，带

领集团查核组对总承包部进行2013年度绩效查核，提

出“讲政治、讲大局”等“十二讲”工作要求。

向海清、罗振宇、陈国初一起调查。

董事长方联民一行查抄邵光高速公路工地

集团辅导与邵光公司总包部掌管人在茅坪隧路口欣喜合影

7月6日至9日，集团董事长、总经理方联民赴邵光高速总承包部调查领导工作，与达州副市长洽谈A1、A2标后续工程施工事宜，携带集团查核组对总承包部进行2013年度绩效查核，提出“讲政治、讲大局”等“十二讲”工作要求。

集团副总经理向海清、罗振宇，总经济师陈国初，总经理助理胡华莲、杨春会一起调查。邵光高速公路发展有限公司董事长王石光、邵光高速公路总承包部总经理潘朝晖陪同调查。

7月7日，方联民与达州市常务副市长许维泽在武夷山市进行了座谈，就集团接办邵光高速公路A1、A2标后续工程施工事宜深刻坦诚地互换了定见，达成了有益共识，座谈成效优良。

7月8日，集团查核组组织发展了邵光高速总承包部2013年度绩效查核工作。当天上午，在听取总承包部2013年度工作汇报后，方联民一行深刻到A3、A4、A5、A6标梁场、路基、桥梁、隧路施工现场，查抄领导工作，慰问奋战在高温炎暑下的一线918.com员工。
    鄙人午的查核总结会上，集团查核幼组各成员部门逐一汇报了查核情况；向海清、罗振宇别离作了点评，注定总承包部前期克服了极度多的难题，获得了极度不错的成就，并提出了有关工作要求；王石光、潘朝晖先后作了表态讲话。

在听取查核、点评汇报后，方联民作了沉要讲话。他要求总承包部：一要讲政治、讲大局。总承包部是集团的派出、一机遇构，要讲求投资效益，处置好承包方、业主、大股东等三沉身份关系，充分履职尽责。二要讲联结、讲风格。要尝试统一个尺度、统一套造度，一碗水端平，相互支持，加强合作。三要讲科学、讲指标。要萦绕明年年底通车指标作出打算铺排，优化施工组织设计，全力保指标。四要讲安全、讲人本。安全上该投入的必须投入，通过保安全，切实关切爱护干部职工，蕴含劳务行列。五要讲质量、讲品牌。福建省交通厅、达州市当局一再注定湖南918.com的工作，创造了品牌效应，要进一步弘扬。六要讲治理、讲效益。要进一步提升治理，优化设计，讲求效益。    

他暗示相信，在集团大力支持和业主领导援手下，总包部同道和衷共济，艰苦奋斗，进一步改进美满工作，就肯定能以优异的业绩回报股东、回报社会，以健康的身心回报家人，以丰富的收入回报亲人。（邵光总承包部  冯勇）