颁发调整八分公司重要掌管人决定。方联民、周雄飞出席并讲话，要求进一步发展好公司、造福员工和企业。

6月24日上午，集团召开八分公司干部员工大会，颁发集团董事会关于聘用欧幼详同道为八分公司经理、胡志强同道为八分公司常务副经理，兰雄伟同道不再担任八分公司经理（还有任命）的决定。

集团董事长、总经理方联民，党委书记、副董事长周雄飞出席会议并讲话。集团党委副书记、常务副总经理马捷，副总经理彭益民、龚智辉出席会议。集团董事会秘书姜赛蛟主持会议。欧幼祥、兰雄伟，集团有关部门掌管人，八分公司在长干部员工参与会议。

方联民指出，集团从关切爱护干部员工身段健康启程，赞成了兰雄伟同道不再担任八分公司经理职务的要求。对以兰雄伟为经理、吴兴陵为党总支书记的分公司辅导班子这几年所做的工作，分公司所获得的发展和进取，集团是中意的。

方联民强调，欧幼祥同道担任过几个项主张项目经理，经过了分（子）公司总工程师、常务副经理、党总支书记等多岗位磨炼，辅导工作经验丰硕，人品好，责任心强，业绩凸起，是合格的八分公司经理人选。

方联民要求，八分公司班子要联结携带员工，紧紧依附集团，把工作做好，把公司发展好，这是总的要求。八分公司有肯定的发展基础，在分（子）公司中属于中等偏上水平，必必要搞好、也只能搞好。具体来讲，一是班子要联结合作，充分阐扬团队作用。党政重要掌管人遇事要多协商、工作要多共同，其他班子成员要遵从重要辅导，群策群力工作。二是要在集团框架下，通过借鉴先进经验，阐扬自身优势，不休美满原有治理系统，加快提升分公司治理水平。三是要切实抓好质量安全、治理增效、党的人民路线教育实际活动等工作，要越发关切干部员工，通过积极致力创效，进一步改善、提高员工生涯。

周雄飞在讲话中强调，对八分公司重要掌管人进行调整，是集团从八分公司发展和全局工作启程，经过反复酝酿、两全铺排作出的决定。兰雄伟同道接办八分公司经理职务后，工作极度致力，在难题的情况下稳住终局面，分公司发展进入了提升状态，对于兰雄伟同道所作的贡献，对于八分公司班子的工作，集团是认可的、注定的。欧幼祥同道担任过几个项主张项目经理，做工程、跟业主打交路能力都很强，在通盛公司、一分公司担任辅导职务期间，阐发出了较高的驾驭全局的能力，集团班子一致认可。

周雄飞要求八分公司班子，一要联结和谐干事，加强沟通共同，致力把各项工作抓上去。二要强化经营启发，通过集团支持、自身致力，确保业务不变。三要加强治理，在原有基础上进一步美满，成立健全公司治理造度。四要强化执行力，没有执行所有都是空谈。

兰雄伟、欧幼祥、吴兴陵先后在会上作了表态讲话，暗示坚定拥戴集团决定，遵从组织铺排，不遗余力，当真掌管做好工作，为分公司和集团发展作出应有的贡献。